Eastern Platinum Limited: Kapazitaetserweiterung des PGM-Huettenwerks am Crocodile River in Suedafrika auf 600.000 Unzen/Jahre geplant

VANCOUVER, BRITISH COLUMBIA -- (MARKET WIRE) -- 05/08/07 -- Ian
Rozier, Präsident und CEO von Eastern Platinum Limited (das
"Unternehmen") (TSX: ELR)(AIM: ELR) und Vorsitzender von Barplats
Investment Limited ("Barplats"), ist erfreut mitteilen zu können,
dass das Unternehmen die Absicht hat, den vorhandenen
Schmelzhütten-Komplex bei der Crocodile River Mine ("CRM") in
Südafrika wieder in Dienst zu stellen und aufzurüsten. Die in
Betracht gezogenen Aufrüstmaßnahmen werden dazu führen, dass das
CRM-Hüttenwerk bis zu 600.000 Unzen/Jahr der Metalle der
Platin-Gruppe ("PGM") im Rohstein produzieren würde.

Bevor das Unternehmen im April 2006 in Barplats investierte, war
Pyromet Smelting Technology and Equipment ("Pyromet") von Barplats
beauftragt worden, die verschiedenen Möglichkeiten zu evaluieren, das
CRM-Hüttenwerk wieder in Betrieb zu nehmen. Nachdem das Unternehmen
in Barplats investiert hatte, wurde das Schwergewicht bei CRM auf den
unterirdischen Ausbau der Mine, auf die Riff-Entwicklung und
Produktion, verbesserte Erz-Bearbeitung mithilfe einer Förderanlage,
verbesserte Ausbeute aus der Verarbeitungsanlage und dem Bau einer
Abraum-Aufbereitungsanlage gelegt. Mit der voraussichtlich steigenden
Nachfrage nach PGM-Metallen und dem daraus folgenden steigenden
Bedarf an PGM-Verhüttungskapazität insbesondere in Südafrika, stellt
das CRM-Hüttenwerk eine hervorragende Gelegenheit dar, die
Unternehmenstätigkeit auf diesen Bereich des PGM-Geschäfts
auszuweiten und das Unternehmen hat die Absicht, diese Gelegenheit
wahrzunehmen.

Die Pyromet-Studie bot Barplats drei Möglichkeiten für eine geeignete
Einstiegsstrategie zur PGM-Rohstein-Produktion. Die
Schlussfolgerungen der Studie lassen sich folgendermaßen
zusammenfassen:

- Die vorhandene Hüttenwerkstruktur, die Tanks, Wannen und Anlagen
befinden sich in einem relativ guten Zustand und können nach einer
gewissen Aufarbeitung wiederverwendet werden.

- Das elektrische Hochspannungssystem scheint betriebsbereit zu sein,
sodass nur die Niedervoltanlage ersetzt werden muss.

- Die MCC-Räume (Motor Control Centre - Motorsteuerzentrum) sind in
gutem Zustand und können wiederverwendet werden.

- Die Geräteausstattung und die PLC-Systeme sind veraltet und müssen
durch ein moderneres System ersetzt werden.

- Bestimmte Anlagen müssen ersetzt bzw. überholt werden und für
Anlagen, deren Zustand nicht bewertet werden konnte, wurden die
Kosten für Ersatz bzw. Instandsetzung angegeben.

Pyromet empfiehlt die drei folgenden Optionen:

Option 1 - Instandsetzung des vorhandenen Systems mit seiner
Kapazität von 7,4 MW durch Aufarbeitung der vorhandenen Anlagen und
Infrastruktur zum Betrieb von nur zwei Schmelzöfen. Diese Option
würde zu einer Verarbeitung von ca. 4030 Tonnen pro Monat und einer
Rohstoffkonzentration zwischen 150 und 180 g/t 5 PGE+Au führen

Option 2 - Phasenweiser Ansatz zur Aufrüstung auf eine Kapazität von
20 MW indem zuerst die beiden vorhandenen 3,7-MW-Schmelzöfen instand
gesetzt werden:

Phase 1: Inbetriebnahme des Systems mit einem Energieverbrauch von
7,4 MW und Aufbau der Infrastruktur für beide Phasen.

Phase 2: Inbetriebnahme weiterer 14 MW, sodass insgesamt eine
Kapazität von 20 MW erzielt wird.

Option 3 - Phasenweiser Ansatz zur Aufrüstung auf eine Kapazität von
20 MW, indem der 14-MW-Schmelzofen installiert wird.

Phase 1: Inbetriebnahme des 14-MW-Schmelzofens und der zugehörigen
Infrastruktur.

Phase 2: Inbetriebnahme eines zusätzlichen 7,4-MW-Systems, um eine
Kapazität von 20 MW zu erreichen. Die Optionen B und C würden ca.
9.050 Tonnen pro Monat mit derselben "Rohstoff"-Konzentration
produzieren.

Nur die Optionen 2 und 3 werden als geeignet für die Anforderungen
des Unternehmens erachtet. Die von Pyromet geschätzten Kosten im
Jahre 2006 für die beiden Optionen 2 und 3 betrugen ca. 425 Mio. ZAR
(70 Mio. Cdn$). Die voraussichtliche Aufbauzeit für die Phase 1 der
Optionen 2 und 3 (250.000 bis 300.000 Unzen/Jahr) beträgt zwei Jahre
und drei bis vier Jahre, um die Phase 2 (500.000 bis 600.000
Unzen/Jahr) abzuschließen.

Die beiden Optionen 2 und 3 würden zu einer Verhüttungskapazität
führen, die für eine Jahresproduktion von 500.000 bis 600.000 Unzen
PGM-Rohstein ausreichen würde. Mit den steigenden Metallpreisen und
der erwarteten künftigen Nachfrage nach zusätzlichen
PGM-Verhüttungskapazitäten in Südafrika schlägt das Unternehmen vor,
eine aktualisierte Optionsanalyse in Auftrag zu geben, um feststellen
zu können, ob diese Kapazität noch ausreicht

Südafrika verfügt derzeit nur über drei großtechnische
PGM-Hüttenwerke, die Amplats, Impala und Lonmin gehören, und über
eine vierte, kleineren Anlage, die Northam gehört. Ein kürzlich
herausgekommener Bericht von RBC Capital Markets ("RBCCM") zu den
weltweiten Platinvorräten hob das "investitionsentscheidende Problem
der Verhüttungs- und Veredlungskapazitätsengpässe auf dem globalen
PGM-Sektor"; hervor und RBCCM merkte an, dass "es eine strategische
Gelegenheit für den Betrieb eines unabhängigen UG2-orientierten
PGM-Hüttenwerks in Südafrika gibt, um den Bedarf zu decken." RBCCM
beschrieb zwei mögliche Wege, wie die
PGM-Verhüttungskapazitätsknappheit in Südafrika unabhängig von
vorhandenen Hüttenbetrieben gelöst werden könnte. Erstens, "durch ein
Gemeinschaftsunternehmen eines Konsortiums nachrangiger
Platinproduzenten und zweitens durch die Inbetriebnahme einer
UG2-orientierten Anlage durch einen ,Neuling'; in der PGM-Branche."

Ian Rozier, Präsident und CEO des Unternehmens kommentierte: "In
Anbetracht der voraussichtlichen künftigen Nachfrage nach
Verhüttungskapazitäten bietet das CRM-Hüttenwerk dem Unternehmen
einen First-Mover-Vorteil und positioniert es hervorragend, um
unseren Anteil am PGM-Sektor in Südafrika auszubauen und die
Wiederinbetriebnahme wäre ein bedeutender Schritt für das
kontinuierliche Wachstum des Unternehmens."

Bestimmte hier gemachte Aussagen sind "zukunftsweisende Aussagen" im
Sinne der maßgeblichen kanadischen Aktiengesetze. Diese
zukunftsweisenden Aussagen beruhen auf bestimmten Annahmen von
Eastplats und Barplats und stellen als solche keine Gewähr für
künftige Unternehmensleistungen dar. Die tatsächlich eintretenden
Ergebnisse können aufgrund von Umständen, wie z.B. der allgemeinen
Wirtschafts- und Marktlage, steigender Produktionskosten und
sinkender Metallpreise, wesentlich von den in derartigen
zukunftsweisenden Aussagen explizit oder implizit ausgedrückten
Ergebnissen abweichen. Eastplats übernimmt keinerlei Verpflichtung,
zukunftsweisende Aussagen aufgrund neuer Informationen, künftiger
Ereignisse oder aus anderen Gründen zu aktualisieren soweit dies
nicht gesetzlich vorgesehen ist.

Ansprechpartner:
Eastern Platinum Limited
Herr Ian Rozier, M.Sc., P.Eng.
Präsident & CEO
(604) 685-6851
(604) 685-6493 (Fax)
E-Mail: info@eastplats.com
Webseite: http://www.eastplats.com/

NOMAD: Canaccord Adams Limited, London
+44 20 7050 6752
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E-Mail: Clayton.Bush@canaccordadams.com